亲爱的客户:
您好！
2020年，我知道大家都很艰难，但无论如何，我们合作了这么久。3、4月份，为了赶工期，员工加班，被上下楼梯三次的老板投诉，但为了按时发货，我们都挺过来了。现在是年底了。员工三天两头来找我，要我付钱。我不是不想付钱。只是我的账户里没有钱。大家都不容易，明年还会继续生产。请结清以前的付款。
最近环保调查严格，材料价格上涨，银行贷款步步紧逼。我真的很无奈。我以前很努力，但是我理解你的难处，也很少打电话要报酬。
但是，现在我必须要求付款，否则明年项目开始需要下一批产品的时候，你我都很难做到。我很难收钱。我怕我勤快的时候你会无聊，我怕我懒的时候你会忘记。但是我还有一大群兄弟一起吃饭，我自己还要养家。
真的没办法。我后面还有一堆供应商天天推，卖材料，卖设备，电镀加工...
之前一直在等你清醒，但是很期待，没看到你答应的钱到了。我甚至怀疑我的银行卡是不是坏了。现在我不能再等了。拿起电话，打开微信，发一个真诚的叫声:“赚钱，为了以后更好的合作。”
每一笔债务都是因为信任。如果客户经常因信用问题而流失，那么商业之路将无法持续。除了上述诚信问题，企业在发展壮大的过程中还需要注意什么？
第一，企业管理最重要的是沟通。
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来也是沟通。”管理者真正的工作是沟通。无论什么时候来，企业管理都离不开沟通。
一些数据显示，70%的企业经理将时间花在沟通上。见面、谈判、交谈、陈述是最常见的沟通方式，如出国访问、预约等。另外，企业中70%的问题都是沟通障碍造成的，无论是效率低、执行力差、领导能力低等。，这些归根结底都与沟通有关。因此，提高管理沟通水平尤为重要。
现在做老板不仅需要一双能干的手，还需要一张会说话的嘴。
第二，把握产品质量的命脉。
技拓螺丝的小编得知对u放公司因为一些小问题在美国赔偿了10亿美元，而在中国则从销售冠军退了下来；由于费尔斯通轮胎问题，福特遭受了巨大损失。
质量差就像一个陷阱，等着毁掉企业和周围的一切。次品吞噬了很多企业、个人事业、客户、竞争对手甚至无辜的平民。
通用电气公司的研究表明，生产前发现和纠正质量问题的成本仅为0.003美元；生产过程中发现质量问题并解决需要30块钱；产品售出后，发现并纠正产品需要花费300美元。
在这里，我们可以清楚地认识到，如果1%的产品失败，所有的努力都将化为乌有。等式100-1=0要求质量必须100%合格，所以在质量上要追求完美和尽善尽美。讨债的时候可以自信一点！
三、完善用人机制，加强队伍建设。
“麻雀虽小，五脏俱全”，也就是说一个企业再小，也需要一个相对完整的组织结构。
一个企业如果有一个好的组织架构，可以通过制定相应的标准，为每个岗位配备人才，使人尽其才。完善部门设置图和岗位说明书，明确分工，让员工各司其职。完善企业机制，让企业灵活经营。
得人心者得天下，得天下者先得人才。对于企业来说，找到优秀的人才非常重要，企业的一切工作和业务升级都离不开人才。优秀的人才是企业做大做强最可靠的力量。但是很多老板说招人难。
第四，企业要做大做强，必须以诚信为本。
做一个企业，失去什么都不能失去信念；诚实的人赢得世界，值得信赖的人赢得人民的心。做人要正直，行为要端正。永远不要失去别人对你的信任，因为别人对你的信任就是你在别人眼中的价值。不敢承担责任并不可怕，只要你一步一步来，一切都会有的。不然总有一天，别人看清楚了你，真的会看不起你。
中国一直是一个强调诚信的国家。支付宝要建立，就要建立诚信体系。用户会给你评论，支付宝会帮你交易。
最后，用户的所有痕迹都是数据，数据留存，信用强。有了这个系统，用户只需要几张图片和几个介绍，就可以在网上给陌生人付款和发送商品。
阿里巴巴也是靠这套信用体系实现一个财年5000亿美元销售额的基石。
俗话说:“诚则金石开。”要想把生意做大做强，就要坦诚，尤其是遇到困难的时候，一定要坚持。请记住，诚信不是克服困难的障碍，而是一把利器！
因为价格离开的客户可能会回来；因为质量问题离开的客户可能会回来。这是因为价格不适合讨论，做不好质量还可以提高。但做生意最重要的是诚信，能长期合作的客户肯定看重诚信的品质。
在广阔的商业世界里，合作并不容易，需要老板们相互理解和支持，来了又去，合作了很久。
